同心協(xié)力·未來可期 | 奧德2021年業(yè)務(wù)年中會議圓

作者：admin 發(fā)布時間：2021-08-02 09:16:12點擊：254

奧德2021年業(yè)務(wù)年中會議圓滿落幕

同心協(xié)力 · 未來可期

— 蘇州奧德高端裝備股份有限公司 —

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼2021年已過半，過去的半年，奧德股份在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的努力下，經(jīng)營業(yè)績大幅增長，各項工作有序開展。

2021年7月30日，奧德股份2021年業(yè)務(wù)年中會議在昆山總部召開，奧德股份董事長周定山、營銷副總裁黃文欽、總經(jīng)理祝新生、副總經(jīng)理周定國、奧蘭克總經(jīng)理張偉君、制冷事業(yè)部總經(jīng)理周俊君、鍋爐事業(yè)部總經(jīng)理楊建軍和公司營銷團隊全體業(yè)務(wù)精英出席會議。

一、各團隊工作總結(jié)及部署

會上，周定山董事長做重要講話，介紹了公司上半年整體發(fā)展及銷售情況，并對2021年上半年業(yè)績?nèi)〉么蠓鲩L表示肯定，希望下半年營銷團隊繼續(xù)再接再厲，再創(chuàng)佳績！同時，周董強調(diào)了公司下半年工作重點及規(guī)劃，并向營銷團隊提出新的期望。

隨后，與會的各營銷團隊負責(zé)人先后發(fā)言，對各營銷團隊2021年上半年度工作開展及整體銷售情況進行了總結(jié)，并對下半年工作目標進行了規(guī)劃。董事長周董認真聽取了總結(jié)匯報，在肯定各營銷團隊上半年度工作成績的同時，也指出了存在的不足，提出了改進建議，為各團隊2021下半年度的工作開展和績效提升指明了方向。

二、問題剖析與改善提案

會議期間，營銷團隊邀約技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門負責(zé)人進行跨部門“問題剖析與改善提案”互動，相互提出工作中存在的主要問題，現(xiàn)場解答，并進行對策分析，提出整改措施，目的在于加強營銷團隊與后方資源部門的配合度，加強品質(zhì)、交期的可控及優(yōu)化，加強售后服務(wù)品質(zhì)及時效，提升客戶整體滿意度；同樣希望全體人員覺察反省自己，用創(chuàng)新的思維和改革的辦法去解決問題、改進工作，不斷提高服務(wù)水平，提升工作效率。

三、榮耀時刻

在公司高層的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，營銷團隊緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標開拓創(chuàng)新，上半年經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉瞄L足的進步。其中，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的銷售人才，為彰顯先進，公司舉辦了2021年上半年度業(yè)務(wù)頒獎典禮，對表現(xiàn)優(yōu)異的銷售精英進行了表彰。榜樣的力量是無窮的，相信在他們的帶動和影響下，團隊將更具專業(yè)性和戰(zhàn)斗力。屆時，邀請了優(yōu)秀的業(yè)務(wù)代表，他們分別帶來了上半年經(jīng)典案例分享，通過真實案例分享讓團隊伙伴學(xué)習(xí)方法、借鑒經(jīng)驗。

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會議最后，奧德董事長周定山進行了總結(jié)發(fā)言，一是要整合優(yōu)勢資源，不斷加大研發(fā)創(chuàng)新力度、廣度和深度；二是經(jīng)營模式上，逐步完善業(yè)務(wù)體系建設(shè)；三是管理體系上，繼續(xù)優(yōu)化奧德治理體系，構(gòu)建科學(xué)完善的管控運行機制。

新時期提出新要求，新機遇賦予新使命。 2021下半年，讓我們整裝出發(fā)，繼續(xù)以實干創(chuàng)新的精神、拼搏進取的激情創(chuàng)造更驕人的成績，開創(chuàng)更美好的未來！

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